西安鼎興自控工程有限公司推薦：市人防辦狠抓“地下長(zhǎng)城”質(zhì)量監(jiān)管!

　　近日，江蘇省徐州市人防辦圍繞地鐵1號(hào)線(xiàn)人防工程，組織技術(shù)交底。據(jù)了解，這是該辦嚴(yán)把人防工程質(zhì)量關(guān)口的創(chuàng)新舉措。

　　所謂技術(shù)交底，就是在人防工程施工前期，圍繞工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及防護(hù)設(shè)備等問(wèn)題，人防部門(mén)與施工單位一起研討施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確保工程質(zhì)量的深度溝通。交底會(huì)上，人防辦質(zhì)監(jiān)站就工程的防護(hù)性、密閉性問(wèn)題提出了明確要求，雙方研究制定了落實(shí)要求的措施辦法，為保證工程達(dá)到應(yīng)有的防護(hù)能力奠定了基礎(chǔ)。

　　“以前，人防部門(mén)通常在施工過(guò)程中開(kāi)展監(jiān)督檢查，施工結(jié)束后組織驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都是既成事實(shí)，不僅改起來(lái)浪費(fèi)人力財(cái)力，更重要的是影響工程進(jìn)度、打亂整體部署。”該辦質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)蔡可遷介紹說(shuō)，現(xiàn)在提前組織技術(shù)交底，使監(jiān)督關(guān)口前移，人防部門(mén)變“跟跑”為“領(lǐng)跑”，保證了工程質(zhì)量。

　　沒(méi)有到位的監(jiān)督，就沒(méi)有可靠的質(zhì)量。近年來(lái)，徐州市人防辦深度介入人防工程施工，做到預(yù)控在先、指導(dǎo)在先、監(jiān)管在先，探索解決人防工程建設(shè)中存在的設(shè)計(jì)不合理、施工不規(guī)范、監(jiān)理不到位、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等突出問(wèn)題。2017年以來(lái)，他們認(rèn)真摸索組織技術(shù)交底的方法路子，先后消除了10多項(xiàng)安全隱患。

　　為把技術(shù)交底會(huì)上制定的措施落到實(shí)處，該辦全面推行質(zhì)量巡查制度，讓施工進(jìn)度跟著監(jiān)督巡查走。開(kāi)展不定期、不告知的隨機(jī)巡查，檢查結(jié)果多方簽字、存檔備查，確保檢測(cè)監(jiān)督真實(shí)可信。采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、委托檢測(cè)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、迅速組織整改。

　　既要掌握在建人防工程的底數(shù)，又要了解監(jiān)理企業(yè)的情況。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公平公正、細(xì)化量化、現(xiàn)場(chǎng)打分”的要求，該辦還對(duì)人防工程監(jiān)理企業(yè)的單位資質(zhì)、人員資格、監(jiān)理設(shè)施以及監(jiān)理日記、施工過(guò)程控制等9大類(lèi)、47個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)估，進(jìn)一步壓實(shí)了監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任。

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